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M14---精益生产办理培训课程

【课程概况】
       企业面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式已无法满足市场的需要。如何适时适量的生产,同时又能削减库存,消除不必要的人力、时间及物料的浪费,已成为生产者急需处置的问题。精益生产是在强大生产资源的基础上,经过合理化的资源配置、看板方式、提案准则、TMQ、JIT、柔性生产等等手段消除一切浪费从而达到消减库存、改善效率、提高产品竞争力。
       本课程是系统先容精益生产办理的先进理念和实用方法,内涵围绕精益生产体系为核心,针对现场问题提供改善方法,增加最新办理常识,科学的工具和方法才能帮助大家溯本求源,从根本上处置问题。

【培训对象】
       生产部门、设备部门、筹划部门、工艺工程师、各级生产主管、车间骨干,精益改善人员

【培训时间】
       6天(分两次上课)

【学员收益】
  • ?全面学会精益的概念和处置问题的路径;
  • ?结合战略地图从全局了解企业的运营情况和问题产生的重点区域;
  • ?发现和量化定义流程中的浪费和制定详细的实施筹划和行动;
  • ?合理分配资源;
  • ?全面学习消除浪费的方法,包括连续流、拉动、SMED、布局设计等核心精益工具;
  • ?把握从细节上思考处置问题的办法;
  • ?初步把握了精益的根本工具并开始实施到定义的流程中去。
【课程大纲】
  • ?精益先容
  • ?现状价值流图
  • ?现状价值流图制造
  • ?详细流程图
  • ?未来状态价值流
  • ?价值流制造(续)
  • ?未来价值流(续)
  • ?未来价值流制造
  • ?精益模拟游戏
  • ?流动和平衡
  • ?需求分割原则
  • ?拉动系统
  • ?布局设计
  • ?设备总体效率
  • ?快速换模
【联系大家】
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