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T11---TPM导入系统培训课程

【课程概况】
       TPM体系活动已由传统的设备预防保全为首要对象扩展到制造体系4M1E(人机料法环)全方位的改善理顺,它以全员活动为依托,彻底地改善、消除损失,不但能提高生产性能,也提高产品品质和改善企业体制,是生产型企业降低成本,增加效益的最直接、最有用的途径。经过此课程的学习,使得TPM推行小组核心成员对TPM有全方位的认识理解,并结合客户实际情况,将TPM方法、工具等自觉运用到生产和办理上,并带动其他推行员的行动。

【培训对象】 
       设备部门承担人、设备主管、设备工程师、体系办理承担人、生产部门主管、生产部门设备承担人。

【培训时间】
       3天

【学员收益】
  • ? 使生产部门的TPM 体系健全;
  • ? 帮助生产部门的TPM 课题实施;
  • ? 梳理各阶层的设备办理人员的职责,健全设备部门的TPM体系;
  • ? 经过事例学习,把握设备维护人员应具备的,并支撑TPM体系持续有用的根本业务;
  • TPM之设备部门方式方法把握;
  • 帮助企业明确下一步TPM实施的行动筹划。
【课程大纲】
? 生产日常维护活动(生产):
  • 研修概要
  • 一线班组长的职责、考虑和行动
  • 作业前的准备
  • 日常检查作业
  • 注油作业
  • 清扫作业
  • 运转
  • 运转监视
  • 稼动实绩办理
  • 再发防止、改善活动
  • 实行筹划的作成
? 自主维护的实施(生产):
  •      清洁和检查
  •      消除问题
  • ? 发展标准
  • ? 发展目视办理系统
  • 培训和实行
? 一线设备办理人员的职责:
  • ? 根本职责的健全学习
  • ? 设备部门TPM体系评价
? 一线设备办理人员的作为标准:
  • ?作为标准事例学习


? 设备办理人员的进阶:

  • 设备故障解析
  • 设备综合效率剖析
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