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精益6SIGMA整合办理(黑帶)培訓
【課程目標】
        精益生產與六西格瑪办理作為當前風靡世界的先進办理理念,已從單純的質量办理及過程办理工具上升為企業哲學,其中包含了深刻的有關企業学问、價值取向等的思想內核。當前的企業办理領域的發展,精益與六西格瑪的整合已成為一種必然趨勢。就本質而言,精益和六西格瑪的實質都是基於顧客驅動的持續改進模式;從方法上看,六西格瑪的過程是建立在嚴格的數據剖析基礎之上的,通過嚴格的量化剖析消除過程變異、提高過程能力,保證過程的穩定性,精益模式強調挑戰原有生產模式的“假設”,消除一切浪費,最終也可以實現六西格瑪所追求的目標。兩者俱有同質性、目標一致性、採用跨職能團隊、以顧客需??求和價值為出發點等协同特徵,而在所採用的方式方法上,又各有側重。因此,精益與六西格瑪具有优良的互補性,精益與六西格瑪的整合已成為企業獲取更大競爭優勢的有利武器。
        本課程通過專業理論知識學習與案例剖析,使學員充分理解精益與六西格瑪的理論結構與實施路徑,在系統、過程、及操纵層面深刻理解精益與六西格瑪整合的必要性,並把握企業系統診斷的方法,以精益六西格瑪的理念建立持續改進的質量意識及企業学问。

【培訓對象】
        企業領導、生產總監、運營總監、流程總監、部門經理、生產線負責人以及需要了解精益生產的其他高層办理人員。
        參加人員需具有6SGIMA BB基礎。

【培訓時間】
 3天

【證書】
 完成此課程的學員將獲得CQC頒發的培訓證書。

【語言】
 
 中文

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