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T04(P)---办理改善实用工具系列课程

【课程概况】
       本课程系统阐述处置问题的逻辑思路,结合制造业及办事业的实施案例;重点讲解逻辑思路中各阶段所用工具及MINITAB专用App的应用。培养受训人员具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队处置问题的技能与创新处置问题的能力,对办理人员的职业生涯具有决定意义。

【培训对象】 
       从事办事、产品/工艺过程开发和改进、QA/QC、制造等相干劳动的经理、工程师及其他相干人员。

【培训时间】
       5天(每系列1天,可单独学习)

【学员收益】
  • ? 系统全面的把握处置问题的逻辑思路;
  • ? 理解并能灵活运用相干流程剖析及改善工具;
  • ? 能对日常劳动中出现的问题实行识别及应用正确的工具完成改善;
  • ? 熟悉处置问题的逻辑思路中各阶段所用工具及其在MINITAB中的灵活运用。
【课程大纲】
? 系列一:处置问题的逻辑思路:
  • 精益先容     
  • 六西格玛先容
  • 处置问题的逻辑思路
  • 流程图
  • 因果剖析
  • 潜在失效模式影响及剖析
? 系列二:测量系统剖析(MSA):
  • 计量型测量系统剖析
  • 计数型测量系统剖析
  • ? 根本统计学
  • ? 过程能力剖析
? 系列三:假设检验:
  • ? 统计剖析工具
  • ? 假设检验概述
  • ? T检验
  • ? 配对检验
  • ? 一元方差剖析
  • 回归剖析
? 系列四:现场精益:
  • ? 5S+1
  • ? 目视办理
  • ? 差错预防
  • ? TPM

? 系列五:控制筹划:
  • 控制图
  • 控制筹划
  • 项目效果跟踪
  • 项目办理技巧
  • 会议办理
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