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T05---基层班组长建造培训课程

【课程概况】
       不管多么宏大的战略和先进的理念,最后都要实施到人,都要实施到班组,班组长承上启下,因此班组长培训显得至关重要。本课程经过培训帮助企业打造一批有极强的重视顾客和持续改善认识,熟练把握根本的质量办理和改善方法的班组团队。使企业生产主管和班组长快速把握一套车间办理、班组建造的新理念、新手法,真正提高生产主管和班组长们的实行力,并经过车间班组准则建造与车间班组学问建造,达到车间、班组内“观念创新、技术创新、办理创新、流程创新”的目的。

【培训对象】 
       企业基层办理人员、班组长、线长拉长、车间生产主管

【培训时间】
       2天

【学员收益】
  • ? 使企业战略得到有用实行;
  • ? 提高产品品质,降低生产成本,杜绝平安变乱;
  • ? 提高班组办理能力;
  • 经过培训发现人才,培养后备干部;
  • ? 提高班组长的实行力。
【课程大纲】
  • 班组长职责定位
  • 有用的班组沟通
  • 部下教导与有用激励
  • 劳动引导四步骤
  • 培训策划与准备
  • 劳动分解
  • 案例与练习 
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