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M02---精益6SIGMA整合办理(黑带)培训

【课程概况】
       精益生产与六西格玛办理作为当前风靡世界的先进办理理念,已从单纯的质量办理及过程办理工具上升为企业哲学,其中包含了深刻的有关澳门美高梅网址、价值取向等的思想内核。两者具有同质性、目标一致性、采用跨职能团队、以顾客需求和价值为出发点等协同特征,而在所采用的方式方法上,又各有侧重;因此,精益与六西格玛的整合已成为企业获取更大竞争优势的有利武器和一种必然趋势。
       精益六西格玛整合办理不是精益生产和六西格玛的简单相加,而是二者的互相补充、有机结合。本课程经过专业理论常识学习与案例剖析,使学员充分理解精益与六西格玛的理论结构与实施路径,在系统、过程、及操纵层面深刻理解精益与六西格玛整合的必要性,并把握企业系统诊断的方法,以精益六西格玛的理念建立持续改进的质量认识及澳门美高梅网址。

【培训对象】 
       企业领导、生产总监、运营总监、流程总监、部门经理、生产线承担人以及需要了解精益生产的其他高层办理人员(参加人员需具有6SGIMA BB基础)。

【培训时间】
       3天

【学员收益】
  • ? 理解精益与六西格玛的理论结构与实施路;
  • ? 理解精益与六西格玛整合的必要性;
  • ? 把握精益六西格玛学问和理念;
  • ? 把握根本的精益六西格玛方法和工具;
  • 把握精益六西格玛推动过程一般步骤;
  • 把握企业系统诊断的方法;
  • 建立持续改进的质量认识及澳门美高梅网址。
【课程大纲】
  • 精益六西格玛概述
  • 精益六西格玛实施策略
  • 财政底线
  • 项目选择
  • 人员选择
  • 卓越的过程办理
  • 保持成果
  • 精益六西格玛在中国
  • 精益六西格玛项目实例探讨
【联系大家】
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