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T12---TPM导入基础培训课程

【课程概况】
       TPM指全员参与的生产保全活动,它的目的是经过人员与设备体质改善,谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求生产系统极限效率化(综合性效率化),以生产系统的整个寿命周期作为对象,在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制,包括生产部门的保全、技术、办理等所有部门,从企业高层到一线工人全员参与重复小组活动达成“浪费零化”。
       在本课程理解设备办理根本思想的基础上,系统性地学习、TPM 原理与具体推动方法,同时了解阻碍设备综合效率的浪费结构,并学习经过组织性的改善活动提高设备综合效率的具体方法。

【培训对象】 
       设备部门承担人、设备主管、设备工程师、体系办理承担人

【培训时间】
       2天

【学员收益】
  • ? 全面把握TPM的基础常识,把握各种工具应用;
  • ? 完整学习TPM整体推动方法和项目推动方法;
  • ? 完成对本企业设备办理的检讨和回顾;
  • 能够制定适合本司的推动体制和方针;
  • 理解所有的活动概要,结合本司实际,能主导制定详细的引进计;
  • ? 检讨本司的办理指标是否符合TPM办理指标,检讨修正。
【课程大纲】
  • TPM的定义
  • 设备办理
  • 制造部的TPM 推动体制
  • TPM活动的概要
  • TPM活动的效果
  • 效果的思维方式
  • TPM的办理指标
  • 优秀企业的办理指标示例
  • TPM的3个常用工具
  • TPM推动实务
  • TPM系统 
【联系大家】
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